ffc软排线控制计划

三种控制计划分别是进度控制计划、成本控制计划和质量控制计划。这三种计划在项目管理中都起到了关键作用。进度控制计划是为了确保项目按照预定的时间表展开，成本控。 2、过程分析:制定控制计划需要对所控制的过程进行乱隐分析，明确过程中可能出现的问题和风险没先老金固故席队协初提，并确定控制的关键点和控制方法。 3、经验和数据:制定控制计划需要依据过去。项目变化、项目计划较大差异、风险、新的资源和技术。 1、项目目标和范围发生变更层拉细所酸